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難中求成尋突破 難中求變謀發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2022-8-3 | 閱讀次數(shù)：1372 | 作者：管理員

空港投資集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”不斷走向縱深

在新區(qū)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來的兩個(gè)月里，空港投資集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組“難中求成、難中求變”�？偨Y(jié)走過的兩個(gè)月時(shí)光，“百日攻堅(jiān)”已開始從最初的項(xiàng)目權(quán)證辦理升華為一次“大比武、大練兵”的效能革命、作風(fēng)革命攻堅(jiān)戰(zhàn)，縱深為一堂“大討論、大趕考”的項(xiàng)目全過程管理能力實(shí)操課，凝聚為一股“大團(tuán)結(jié)、大融合”的全新干事創(chuàng)業(yè)的新生力量�；厥鬃哌^的兩個(gè)月時(shí)光，涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)生動(dòng)感人的故事，他們都是“百日攻堅(jiān)”路上的“探路者、奉獻(xiàn)者”，是他們的率先垂范、無畏奉獻(xiàn)為“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)工作打開了局面，取得了成效。

“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)自5月20日開展以來，先后經(jīng)歷了組織動(dòng)員、理清思路，制定計(jì)劃、組件報(bào)件兩個(gè)階段，在新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各級審批部門的關(guān)心幫助下，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、帶頭攻堅(jiān)的情況下，“百日攻堅(jiān)”工作小組全員接續(xù)發(fā)力、久久為功。其中，涌現(xiàn)出了一批感人事跡，把“公事”干成了“私事”，比如小組成員朱浚銘同志，在妻子生產(chǎn)期間，毅然拿出三天陪產(chǎn)時(shí)間，在7月29日凌晨1:00取得了臨空產(chǎn)業(yè)園工業(yè)污水處理廠及北片區(qū)加壓泵站配套管網(wǎng)項(xiàng)目《工程規(guī)劃許可證》后方才安心的連夜趕回曲靖，陪護(hù)家人；師冬麗同志則直接把“家”搬進(jìn)了審批部門，晚上10點(diǎn)多還把自己的老公叫到“家”里來一起加班。再比如小組辦公室張力同志，自5月20日以來共印發(fā)各類通知、紀(jì)要、報(bào)告、請示多達(dá)30余篇，字?jǐn)?shù)超過6萬余字，確實(shí)擔(dān)任起了“小報(bào)告”解決“大問題”的重任。像這樣的人還有很多，他們愛崗敬業(yè)、默默付出。

一個(gè)公司的性質(zhì)決定著這個(gè)公司的使命以及主要任務(wù)，從這個(gè)角度出發(fā)來看“百日攻堅(jiān)”，它是一項(xiàng)必須做且長期做下去的工作。本次“百日攻堅(jiān)”工作引發(fā)的“大討論”以及它的價(jià)值點(diǎn)就在于，在過去一段時(shí)間以來的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)中，尤其是市政基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)管理中，存在項(xiàng)目用地、權(quán)證辦理、現(xiàn)場施工不一致不統(tǒng)一的情況。通過“百日攻堅(jiān)”系列行動(dòng)，公司第一次將項(xiàng)目權(quán)證辦理提高到了與現(xiàn)場產(chǎn)值同等的高度來考慮，并作為統(tǒng)籌推進(jìn)指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的“重要參考”，牢牢樹立起“合規(guī)性”意識(shí)。通過組織各項(xiàng)目參建單位召開“聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作宣講會(huì)”，采取“集中組件、集中審核、集中報(bào)件”以及明確項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理為權(quán)證辦理“第一責(zé)任人”，將項(xiàng)目權(quán)證辦理情況納入各項(xiàng)目周例會(huì)“常態(tài)化”議題等一系列具體措施，實(shí)現(xiàn)了“項(xiàng)目用地—前期手續(xù)—現(xiàn)場施工”各環(huán)節(jié)的無縫銜接，為滇中新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展及各新建、在建項(xiàng)目大干快上解決了“后顧之憂”，對項(xiàng)目全過程管控提出了可參考、可借鑒、可推廣的解決方案。

從“尋方問藥”到“開方自救”再到“健身免疫”，顯現(xiàn)著空港投資集團(tuán)在“當(dāng)好排頭兵·爭當(dāng)先鋒隊(duì)”大討論大競賽活動(dòng)中切實(shí)突出“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”；以“在干中想，在想中干”的自我革新精神，真正找準(zhǔn)制約發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，著力解決好“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”三個(gè)方面問題。

圖/文：百日攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室