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以一往無前的奮斗姿態(tài)迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) 建管公司召開2024年工作會議
為總結(jié)和反思2023年度工作情況，安排和部署2024年度各項工作，建管公司于1月26日召開了2024年工作會議�？崭弁顿Y集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理逯星，黨委委員、副總經(jīng)理李夢希出席會議。建管公司全體干部職工以及十余家合作單位主要負(fù)責(zé)人，二十余家參建單位、服務(wù)單位代表參加了會議。
會上，逯星同志和李夢希同志分別向優(yōu)秀項目管理單位、優(yōu)秀項目管理人員以及建管公司2023 “年度之星”頒發(fā)獎牌和榮譽(yù)證書。建管公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李應(yīng)康作了《在危機(jī)中育新機(jī) 于變局中開新局，以一往無前的奮斗姿態(tài)迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的工作報告，全面回顧了2023年工作成績及存在的不足，指出2024年將圍繞干部職工隊伍、公司業(yè)務(wù)發(fā)展“雙轉(zhuǎn)型”的工作主題，以“兩大資金籌措方式、三大人才培養(yǎng)舉措、五大項目管理實效”的“二三五專項行動”聚力變革、奮發(fā)有為，全力沖刺實現(xiàn)“十個精品樣板、十項突出成績”，為集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展注入澎湃動力。建管公司市政工程、房建工程、環(huán)境工程、運營管理四個項目組經(jīng)理分別向大會述職，總結(jié)工作成效，找出問題差距、提出自我要求。
李夢希同志對建管公司過去一年的努力和取得的成績表示充分肯定，指出建管公司在新的一年要緊扣集團(tuán)公司發(fā)展要求，以項目為抓手，按照“四控兩管一協(xié)調(diào)”精準(zhǔn)做好項目管理，同時增強(qiáng)責(zé)任意識、壓實工作責(zé)任，提高對重大事件、重點問題、重要工作的敏銳性，在出實招、見實效上下苦功夫，確保2024年各項工作再上新臺階。
逯星同志對大會進(jìn)行總結(jié)，對各合作單位一直以來的大力支持表示感謝，指出建管公司在2023年履職盡責(zé)、積極作為，在公司治理、項目管理等方面取得了工作成效，并對建管公司2024年工作提出了具體要求。一是要堅定信心，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，勇于突破發(fā)展瓶頸，力爭在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)新突破；二是要精誠團(tuán)結(jié)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，力爭在管理能力提升上展現(xiàn)新作為；三是要奮勇爭先，深入推動歷史遺留問題解決、在建項目竣工投用相關(guān)工作，持續(xù)加大經(jīng)營性項目的謀劃、落地等工作力度，力爭在高質(zhì)量發(fā)展征程上作出新成績。
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