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空港投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡視調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)
12月3日,昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)施春風(fēng),黨委委員、紀(jì)委書記卯航帶領(lǐng)黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工程監(jiān)管部、財(cái)務(wù)融資部主要負(fù)責(zé)人組成的工作巡查組到現(xiàn)代廣場(chǎng)、99號(hào)路下穿機(jī)北高速、東盟產(chǎn)業(yè)城等重點(diǎn)建設(shè)工地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡視調(diào)研。

巡視組一行聽取了參建單位對(duì)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)情況的報(bào)告及訴求,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題,研究并提出了解決問題的思路、方法和工作要求,進(jìn)一步明確了項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
巡視組要求,各責(zé)任單位要層層壓實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的監(jiān)督管理責(zé)任,特別是對(duì)建設(shè)中因管理問題造成的進(jìn)度滯后、安全、環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)管漏洞等現(xiàn)象進(jìn)行深刻的剖析,并要求建設(shè)管理單位提高政治站位,積極提高管理水平,堅(jiān)決杜絕工程管理流于形式、黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位等問題,樹立“全員關(guān)心安全生產(chǎn)、主動(dòng)做好質(zhì)量進(jìn)度控制、努力培養(yǎng)不畏難不退縮”的意識(shí),科學(xué)合理地制定完成目標(biāo)任務(wù),從大處著眼,從小處入手,嚴(yán)把重部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全隱患、質(zhì)量通病防范關(guān),不斷提升監(jiān)督管理水平和完善制度措施,著力建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)精品工程,確保圓滿完成云南滇中新區(qū)交辦的各項(xiàng)任務(wù),力促項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序的建設(shè)。
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