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敢為人先立新功 奮楫揚帆謀新篇
管公司舉行2021年項目經(jīng)理述職述責會議
暨2022年項目經(jīng)理聘任儀式
2022年1月20日,建管公司召開了2021年項目經(jīng)理述職述責會議暨2022年項目經(jīng)理聘任儀式?崭弁顿Y集團黨委委員、紀委書記卯航,黨委委員、副總經(jīng)理李夢希出席會議,工程監(jiān)管部以及建管公司全體干部職工參加會議。

會議首先由各項目組負責人對2021年的工作開展情況進行述責述職,交流項目組實行以來的工作感悟和心得體會。項目組管理模式是建管公司應對新形勢、新要求,實現(xiàn)“四控、兩管、一協(xié)調”的重要舉措,結合公司實際情況,形成了一種“比學趕超”的工作作風,積累了寶貴的業(yè)務經(jīng)驗。隨后各考核組交流發(fā)言,領導小組依次予以評議。
會上,建管公司為進一步深化項目組管理模式,推動齊抓共管、權責清晰、統(tǒng)籌推進的良好工作態(tài)勢,鼓勵員工學習榜樣,爭當榜樣,對運營管理項目組朱浚銘等5名員工進行了表彰并頒發(fā)了“2021年優(yōu)秀項目經(jīng)理(副經(jīng)理)”榮譽證書。對房建工程項目組經(jīng)理陳旭濤等8名項目組負責人頒發(fā)項目組聘書。


集團黨委委員、副總經(jīng)理李夢希對建管公司取得的成績予以肯定,指出,項目組負責制的實行有效確保了工程項目全覆蓋無遺漏,有利于構建管理梯度、理順管理層級,為每位員工搭建起了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓每個想干事、能干事的員工都有出彩的機會。下一步,各項目組要緊跟集團黨政領導班子的工作部署,堅定黨的引領,不斷提升業(yè)務能力,把戰(zhàn)斗堡壘創(chuàng)建在項目一線,充分發(fā)揮黨員先鋒示范以及引領作用。
“前路漫漫,惟有奮斗”。2022年,建管公司將以時不我待的使命感,牢牢抓住新區(qū)跨越式發(fā)展的契機,“風好正是揚帆時,不待揚鞭自奮蹄”,在集團公司的發(fā)展壯大中再建新功、再創(chuàng)佳績。
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