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安全生產(chǎn)重于一切 強化落實是關鍵

發(fā)布時間：2022-4-8 | 閱讀次數(shù)：894 | 作者：工程監(jiān)管部 連小偉

空港投資集團召開安全管理提升推進工作會

2022年3月30日上午，空港投資集團召開了2022年安全管理提升推進工作會。會議由集團工程監(jiān)管部副總經(jīng)理李勁峰主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理李夢希，副總經(jīng)理胡艷紅及相關部門中層管理人員出席。

與會領導結合習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理重要論述及系列講話精神，針對集團項目近期出現(xiàn)的安全險情、應急處置能力下降以及安全隱患排查整改緩慢等問題，從安全風險意識、紅線意識、責任意識、制度建設、落實實效、工作作風等幾方面進行了深入剖析，對問題的處理提出了建議與意見，并要求工程監(jiān)管部開展更進一步的督查督辦工作，強化安全防范意識，狠抓落實時效、規(guī)范應急處置流程，補足管理漏洞，牢牢扎緊安全生產(chǎn)的“籬笆”。會議強調：“落實”兩個字對于企業(yè)安全管理至關重要，所有安全規(guī)章制度必須反映到日常管理及員工的作業(yè)行為上，否則都是紙上談兵。

 工程監(jiān)管部作為安全管理提升推進的重要推動部門，針對基層出現(xiàn)的問題要時刻掌握，要把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作做實、做細、做透。只有形成一個企業(yè)安全方面的習性和文化，執(zhí)行才能提升。

會上，集團副總經(jīng)理胡艷紅中肯得提出：安全管理不是一項“一蹴可及”的工作，需要科學的安排和管理，必須有機得融合到日常生產(chǎn)管理活動中。建立一整套完善的應急管理體系至關重要，各項管理制度的迅速執(zhí)行是關系企業(yè)未來發(fā)展的重中之重，體系制度的建設要完全應用在實踐中才能得到驗證，得到更好的發(fā)揮和指導作用。

集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任李夢希針對目前出現(xiàn)的安全險情及隱患處置緩慢提出了意見和要求，工程監(jiān)管部要進一步推進各部門和單位的職責和底線意識建設、防范管理體系失效風險。全體參建單位要時刻保持積極態(tài)度，切實做到深入基層調查處理，堅決杜絕因人為管理疏忽引發(fā)事故。各基層領導負責人要不斷提高政治站位，不斷提升管理理念和應對突發(fā)事件的處置能力，禁止推諉扯皮，要勇于擔當。

本次安全管理提升推進會議的及時召開，強化了全體人員安全防范意識、責任意識，讓全體安全管理單位和人員對集團各項目安全管理及責任人員受到了深刻教育，向安全管理懈怠、擔當意識減退、管理體系失控現(xiàn)象的責任人、責任單位再次敲響了警鐘。

與會部門和單位均承諾，在后續(xù)的安全生產(chǎn)工作中，緊抓全面安全隱患排查與處置，勇于批判改正自身問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民生命及國家財產(chǎn)安全，助推企業(yè)高質量發(fā)展。